Verzuim of groei?

Mooie loopbaan: eerst een kei van een vakspecialist, nu leidinggevende. Het werd je gevraagd. 'Ach, waarom niet.' Misschien zag je een gat in de markt en ben je nu eigen baas met personeel.

Toen stond je stevig in jezelf. Hoe is dat nu, zonder de inhoud? Voel je als leidinggevende wat nodig is?

Ik heb aardig wat leiderschapstrainingen gevolgd, maar ik werd pas echt goed toen ik mijn man-zijn snapte. Dáár zit vaak de sleutel. Ooit kregen mannen als jongetjes namelijk een code mee. Die beperkt onze effectiviteit. Denk aan overtuigingen als:

  • toegeven of opgeven zijn geen optie 
  • gelijk hebben bepaalt jouw plek in de rangorde
  • emoties druk je weg of laat je niet zien
  • je moet iets eerst helemaal begrijpen voordat je een besluit neemt
  • hulp vragen is een teken van zwakte
  • je moet de beste zijn en het hardste van iedereen werken
  • mannen zijn echt beter in sommige dingen dan vrouwen (!) 
  • spelen hoort niet op de werkvloer 
  • geintjes over anderen moeten kunnen

Uit cijfers blijkt duidelijk dat:

-> middenkader een zeer belangrijke rol bij het voorkomen (of ontstaan) van ziekteverzuim speelt

-> middenkader de spil van de organisatie is

-> verzuim door het middenkader zelf een organisatie veel geld kost

Uniek traject

Er is een gigantisch aanbod van leiderschapstrainingen. Propvol leerstof, huiswerk en foefjes. Die kan je altijd nog doen. Wij houden het simpel en kijken naar wat bijna alle trainingen overslaan, namelijk dat je een man bent. 

Waarom? We groeien op, van jongetje tot man. Onderweg gaan we ons gedragen zoals het hoort. Zonder dat we het merken, raken we vervormd en afgesneden van ons gevoel, plezier en natuurlijke mannenkracht. Dat herstellen wij, samen met jou. Als jouw basis klopt, dan heb je al die 'management tools' eigenlijk niet nodig.

Ik ben zelf leidinggevende en ik onderneem. Dé combinatie om te snappen waar jij tegenaan loopt. Mijn assistent coacht en onderneemt ook.  

Wat krijg je?

  • 7 middagen (12.30 - 17 uur) inclusief lunch
  • een prachtige locatie
  • 2 ervaren begeleiders
  • werkvormen die je steeds terugbrengen naar jouw gevoel 
  • 4 uur coaching (1-op-1, video)

Resultaat

Na de training ben je een leider die kwetsbaarheid met kracht combineert en dus:

  • meer uit zijn personeel haalt
  • beter aanvoelt wat klanten écht willen
  • benaderbaar is (maar niet 'one of the guys')
  • zich niet laat verleiden tot zinloze wedstrijdjes met andere mannen
  • minder vatbaar voor burn-out is
  • beter samenwerkt met vrouwen 
  • doorpakt en de gevolgen durft te dragen
  • het morele voorbeeld geeft en ongewenste omgangsvormen bestrijdt

Voor wie?

Meewerkend voormannen, eerste medewerkers, coördinatoren, teamleiders, middenkader, ondernemers uit het mkb.  De training is voor leiders uit alle branches geschikt.  

Dit traject gaat over leidinggeven. In de Mannentraining >> behandelen we thema's als relatie, zingeving, vaderschap, geestelijk welzijn (zelfvertrouwen, eenzaamheid enz) of een kwestie met ouders. Werk gerelateerde vragen hangen vaak met de andere thema's samen (effect van burn-out op de relatie enz). 

Vragen? Bel gerust! 

Investering

€ 2195 vrij van B.T.W.

Mocht jouw HR-adviseur of eigen leidinggevende meer willen weten over hoe ik werk, dan neem ik graag contact met hem of haar op. 

Data en locatie

Donderdagmiddagen: 4 april 2024, 16 mei, 13 juni, 4 juli, 5 september, 3 oktober, 7 november

Minimaal 6, maximaal 10 deelnemers.

De training wordt gehouden op De Verwondering in Terwolde.