• Meer jezelf zijn
  • Betere keuzes
  • Meer voldoening
Home » Aanbod » Mentor voor projectmanager

Leiden of lijden

Projectmanagement is een moeilijk vak. Je hebt immers geen lijnbevoegdheid en je moet toch iedereen 'mee krijgen'. Kost dat jou (te) veel energie? Ben je eigenlijk wel een leider? Je kunt eindeloos oefenen, maar wat pas echt werkt is dat jij jezelf durft te zijn. Medewerkers en klanten ruiken nep. Authenticiteit is belangrijk. 

Herken je dit?

  • ik zit in een spagaat omdat de top mij vraagt zus of zo leiding te geven en dat past mij niet 
  • ik heb moeite met delegeren omdat ik de inhoud zo leuk vind  
  • ik overschreeuw mezelf omdat ik eigenlijk niet graag leid 
  • ik heb allerlei onopgeloste kwesties omdat ik geen knopen durf door te hakken
  • ik ben een trage beslisser omdat ik alle details wil weten
  • ik haal te weinig uit de projectmedewerkers omdat ik op hun stoel ga zitten 
  • ik krijg mijn team niet mee omdat ik overloop van de ideeën  
  • ik kom tijd tekort omdat ik graag veel contact met mijn team heb  
  • ik ben onzeker omdat ik een team leid met vooral vrouwen (mannen) 

Leidersstijl

Vooroordeel of niet, het zijn vaak mannen die maar één leiderschapsstijl hebben: doorduwen. Niet echt effectief. Ik help je om daadkracht en empathie te combineren. Het kan echt. Andersom is ook mogelijk. Ik help je om te stoppen met dimdammen en in actie te komen. Heus geen dingetje van alleen vrouwen, hoor.   

Bij mijn coaching gebruik ik af en toe ook een archetype. Deze figuren gebruik ik:  

  1. de Koning(in): regeren
  2. de Krijger (Amazone): presteren
  3. de Magiër (Tovenares): weten
  4. de Minna(a)res: voelen

Elk archetype heeft schaduwkanten. Die zijn het interessantste, want zij remmen jouw ontwikkeling af. Overkomt iedereen, zeker onder druk. Ook mij. Ik heb een handig overzicht >> voor je gemaakt. 

Mijn ervaring

Ik leid al meer dan 20 jaar projecten. Mooi meegenomen. Ik denk dus in resultaat en houd jou scherp ('accountable') om je eigen afspraken na te komen.